发简信
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零散思考-开放类目和封闭类目
做供给增长规划的时候，要关注一个点，这个商品到底是属于需求开放型的类目还是封闭型的类目。 开放式类目的含义是，我的需求可以被不同类型的产品满足，...
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聊聊对客服产品的认知私认为，客服产品可能是大模型落地的最佳场景，遂做个记录~ 1.关于未来 1.1 趋势及终局思考 人员管理加大：随着00后的上岗，在客服“机械化”...
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一句话概括分销的本质
分销的只是供应链的一个环节，本质是在利益不断捆绑和博弈当中，找到有长期共同利益的链属的过程，最终目的都是为了发展自身，逐渐成为链主，享受链条中最...
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电商联盟流量产品核心架构1.什么是联盟流量的本质 从平台原始的需求来说，联盟流量的本质，是将品作为核心，基于一定程度的媒体平台背书，带来的有意愿转化的用户。 一个平台的...
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从场出发，商品的品类规划该怎么做1、What和Why What：以货品为核心，对于平台发展的不同阶段，匹配场内最合适的品，实现阶段性商业指标最大化的过程。 这里所谓的“场”，可...
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一种阿里创造的通用埋点规范，适用于大多数产品
1、简介 SPM(super position model 超级位置模型)，由阿里创造，研究使用后觉得有如下几个优点： 适用于不同端任何类型的产...
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国际化产品团队，怎样设计组织结构？
1、背景 经历过不同的国际化，大中小型业务，对于国际化的产品团队组织架构该如何设计，有了一定的心得，落稿成文。 2、设计思路及原则 其实就一句话...
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中台PM常见的两个困境
1、背景 在几年的电商经验中，经历过小公司搭建中台，到中型公司被中台所累，再到大型公司做的中台部分拆分。 由于组织结构需要，自身也是在中台PM和...